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关于切实抓好2014年度安全和卫生工作的通知
作者:佚名 日期:2014年01月25日 来源:本站原创 浏览:
 公司属各单位:
        为切实做好二0一四年安全工作,确保公司正常经营,落实责任,避免各类安全事故的发生,促进企业健康有序地发展,努力实现安全管理制度化、规范化、标准化、精细化;根据上级主管部门安全工作意见,结合实际,经研究,现将二0一四年度公司安全工作部署通知如下:
        一、指导思想             
        深入贯彻《中华人民共和国消防法》、《食品安全法》,努力实现安全管理制度化、规范化、标准化、精细化,坚持“安全第一,预防为主”的方针,做到以人为本,监督检查到位,解决问题及时,确保实现全年安全生产。                                                
        二、目标措施
        以实现全年安全生产为目标,坚持安全是最大效益理念,继续加强安全管理工作力度,创建和谐有序的经营环境。     
        1、严格落实安全管理责任人制度,明确实体及部门负责人为第一责任人,对责任范围内的食品安全,消防安全、治安及突发事件负总责,强化现场管理,制度执行,做到有章必依,违章必究。    
        2、要强化员工安全培训,增强安全意识,层层落实安全生产责任制,做到安全及卫生管理无死角、无隐患。要制定切实可行的安全处理预案,定期演练,做到有备无患。
        3、要保证消防及卫生设施的灵敏可靠,做到定期检修维护,电器类设施必须全部安装漏电保护,所有电器、电源接头严格按照规范连接和防护。易燃易爆及压力容器类严格依照操作规范操作,定期进行检测,严禁违章使用。
        4、发挥经济运行部的职能作用,不断加大安全监督检查力度。在检查方式和检查手段上向全方位、全过程、严细实的动态管理转变,重点抓好薄弱环节的安全管理,对安全状况差的实体,实行重点跟踪检查,对查出的安全隐患紧盯不放,直至整改完毕。
        5、对安全检查中所暴露的问题,要有专人负责整改,不等、不靠、不拖,按规定妥善解决。解决方式、方法要在值班记录中进行登记。各实体必须建立安全值班记录本,并做好交接班记录,内容需真实、详细、及时。
        6、要坚持公司检查和实体自查相结合的原则,将各项措施落实到实处,坚持不懈地抓好安全工作。
        三、考核
        (一)考核内容
        1、防火、防盗、防治安案件发生等“三防”工作落实到位情况;
        2、机电设备及易燃易爆物品(如油料、燃气等)的安全管理和设备的维护保养;
        3、实体值班、培训、卫生等方面。
        4、检查问题的落实整改情况。
 
        (二)附:安全卫生考核细则
        四、奖惩办法
        实体出现安全事故不瞒报、不隐报,公司将按事故大小及责任、原因予以处罚。具体内容如下:
        (1)公司管理人员均需缴纳安全风险抵押金,高管正职3万元;高管副职、实体和部门负责人2万元;助理、厨师长1万元。
        (2)对安全小组查出的安全隐患不按时整改的,每发现一处罚实体负责人200元;出现安全事故损失1000元以上的实体,取消当月安全奖;损失在10000元以上的取消年终安全奖。
        (3)实体发生安全事故,损失在10000元以内,实体承担一半,实体管理人员按比例承担一半;损失在10000元-20000元的,实体承担一半,公司实体和机关管理人员按比例承担一半;损失20000元以上的,实体承担一半,公司所有缴纳风险金的管理人员按比例承担一半。
        (4)实体发生责任事故的,根据事故大小,给予责任人相应的行政处罚;损失50000元以上或发生死亡事故的实体,取消责任人的任职资格并扣罚年收入的20%;违犯国家法律法规的,将责任人移交国家司法机关处理。
        (5)全年实现安全生产,安全兑现奖不低于20%。安全卫生检查每周不低于一次,少检查一次,罚经济运行部负责人100元;因安全检查疏漏(没有指出问题)而发生问题的,经济运行部负责人参照实体负责人承担相应损失。实现安全生产月,奖经济运行部负责人100元。
        (6)月度安全卫生考核实行百分制,按分排名,每月兑现。
        ①第一名,奖励实体负责人200元。
        ②第二名,奖励实体负责人150元。
        ③月度考核倒数二名,扣罚实体负责人100元。
        ④月度考核倒数一名,扣罚实体负责人150。
        ⑤会馆客房部、鲁味轩餐厅和川粤楼餐厅分别考核。
        五、安全问题事关公司发展大计,各单位要高度重视,全面落实《中华人民共和国消防安全法》、《食品安全法》和各项管理制度,创新管理,强化全员安全思想教育和操作技能培训。要抓住安全工作重点,扎扎实实搞好2011年安全工作,确保全年安全奋斗目标的实现,为公司各项事业的健康、稳定、协调发展营造良好的环境。
        六、助理、厨师长奖惩参照实体负责人减半考核。
        七、本规定由经济运行部负责解释并实施。

 

 

 

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