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马云如何带团队
作者:佚名 日期:2013年07月09日 来源:本站原创 浏览:

        马云说:一个员工离开,一定有很多原因,但其中有两条最为重要:
        一是给的钱不够,让他感觉自己的付出收入比不对等。
        二是感觉跟着你混没有前途,看不到希望。

        带团队,你得问自己,人为什么要跟着你混?带团队做好这8条:
(1)授人以鱼:给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔:教会员工做事情的方法和思路。
(3)授人以欲:激发员工上进的欲望,让员工树立自己的目标。
(4)授人以娱:把快乐带到工作中,让员工获得幸福。
(5)授人以愚:告诉团队做事情扎实、稳重,大智若愚,不可走捷径和投机取巧。
(6)授人以遇:给予创造团队成长,学习,发展的机遇,成就人生。
(7)授人以誉:帮助团队成员获得精神层面的赞誉,为成为更有价值的人而战,光宗耀祖。
(8)授人以宇:上升到灵魂层次,顿悟宇宙运行智慧,乐享不惑人生。 


 


 

 

 

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